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Revisão das 11h20min de 8 de Fevereiro de 2011 por Nextwayadmin (discussão | contribs)
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| VORTALsourcing<span style="font-size: 16px" /> |

"As melhores empresas subcontratam para ganhar, não para diminuírem de dimensão.
Elas subcontratam para inovarem de forma mais rápida e mais barata, com o objectivo de crescerem mais, conquistarem quota de mercado e contratarem mais e diferentes especialistas”.

Thomas L. Friedman, autor do best-seller O Mundo é Plano

A Melhor negociação vem da melhor selecção.

As empresas são seres vivos que se ligam num ambiente dinâmico e competitivo para trazer os melhores negócios.

Conhecer a resposta do mercado em tempo real, permite obter as melhores soluções. Ao melhor preço, com qualidade exigida, possibilitando uma colaboração com risco controlado, incrementando o lucro e a fidelização dos seus clientes.

As empresas reconhecem o valor crescente da actividade de Aprovisionamento e Contratação (Sourcing), levada a cabo pelos seus profissionais, que têm de concretizar o melhor negócio num prazo estimado e para um lugar certo.

A Vortal criou uma solução que incrementa definitivamente a sua capacidade de Sourcing, permitindo lançar as consultas para um número alargado de vendedores, obter e conhecer melhor a oferta, avaliar as empresas com rigor, analisar as suas propostas, negociar de forma dinâmica e fechar o negócio.

A plataforma, suporta funcionalidades de transacção de informação e análise de propostas automáticas, proporcionando um mercado colaborativo mais rápido, transparente e eficaz.

Como resultado, um forte contributo para a motivação dos seus profissionais, enfoque nas tarefas de valor acrescentado, mais e melhor oferta, negócios mais favoráveis, com menores custos administrativos.

O VORTALsourcingpermite-lhe manusear e sentir o negócio como nunca antes.

A Solução VORTALsourcingé composta pelos seguintes módulos:

  • Pedir Propostas
    O serviço Pedir Propostas, suporta toda a actividade de eSourcing que vai desde a preparação da consulta, ao envio de consultas e registo de propostas, à gestão dos esclarecimentos aditamentos e prorrogações, à análise iterativa de propostas, à negociação através das contrapropostas, até ao contrato/adjudicação/encomenda, suportando naturalmente a decisão partilhada, por um workflow de aprovações. Toda a informação está disponível para consulta, tanto os dados activos como os históricos.
  • SupplyCareTM
    O Serviço SupplyCareTM foi desenvolvido pela Vortal, para, em regime de outsourcing, fazer o suporte ao registo, qualificação, acreditação, adesão, formação, help-desk e suporte da base de fornecedores dos nossos clientes.



Na base deste serviço está a importância que a gestão da relação com parceiros / fornecedores de produtos e serviços tem para o desenvolvimento sustentado e competitivo da empresa, nomeadamente através da utilização de plataformas integradas, bem como para a própria função compras.

A utilização de uma plataforma electrónica, pressupõe a adequação dos processos internos na empresa compradora a gestão da mudança associada às novas práticas e conceitos de compra, e factor decisivo; o suporte aos seus fornecedores, para que tenham condições de utilização e possam obter o máximo valor da sua permanência no mercado.

SupplyCareTM é uma marca registada da Vortal.

  • Leilões
    A Vortal em parceria com a Tradecom, disponibiliza o serviços de Leilões, um serviço impar de leilões de compra ou de venda de produtos e serviços. Permite a aquisição a preços mais competitivos. Na perspectiva de venda, permite colocar no mercado excessos de stock ou produtos sujeitos a promoção.

    A solução pode ainda ser utilizada como ferramenta de formalização de acordos ou contratos, cuja efectivação da compra não seja imediata, mas gerida ao longo do tempo de vigência do negócio.

    A facilidade e redução do tempo de negociação repercute-se imediatamente nos custos e nos resultados da empresa.
  • Agregação
    O serviço de Agregação destina-se às empresas que possuem centros de consumo dispersos e autonomia de compras atribuída a diversos departamentos ou pessoas. É possível monitorizar e consolidar as necessidades comuns, permitindo reduzir preços por incremento de volume de aquisição. Favorece-se a homogeneização de procedimentos e condições, a formação de especialistas e decisores em diversos tipos de compra, sem prejuízo da participação dos colaboradores que geraram a necessidade original e que podem manter o acompanhamento do processo.